其实这一点不用嘱咐，叶风也能做到。
因为他比谁都明白，战士集团不是他叶家的私产，而是整个九师，甚至整个兵团人共同努力的结果。
他其实并没有做出多大贡献，只是站在巨人的肩膀上，目光看的远了一些。
所以，无论什么时候，战士集团都是属于军垦城，属于那些用双手改变了整个北疆的人。
做出这个决定的时候，老太后，玉娥，甚至叶茂本人，都是有些不满的。
虽然叶茂如今工作非常出色，已经又升职了，但失落感总是有的。
王红花开导他：“接手战士集团固然可以让你活的很舒服，但是，目前的岗位可以让你做出更大的贡献。”
想通了这一点儿，叶茂也就释然了。
从参加工作的那一天起，他就对于物质没啥需求了。虽然物质会让人享受到极致。
但是，作为叶雨泽的儿子，物质于他真心没啥诱惑力了。
因为他就算什么都不干，这一辈子都可以活的极尽奢华，更何况还有母亲的产业，肯定也是他的。
人生到了这个地步，就是剩下要做点什么了，挣钱已经不是目的，做自己想做的事情才是方向。
之所以进入体制内，其实也是他深思熟虑的结果。无论什么制度，无论哪个国家。权力始终是掌握在少数人手中的。
而这些人，却是可以决定大多数人命运的人，因为所有的事情基本都由他们决定。
叶茂想做这样的人，并不是有多强的权力欲，他只是想做点事儿，让公理和正义能够公平到每一个人。
当然，他并没有觉得自己能改变什么？不过事情总得有人去做。
他这样的人多了，一切也就朝好的一面发展了。
目前，他也由宣传部门调到了发改委，之所以调动，是他觉得，这个单位能更加直接的参与到经济建设中去。
一个国家，只有经济发展好了，才能够谈到其他。
那种低收入的幸福指数他不屑一顾，优越社会保障才是老百姓幸福的唯一保障。
不过换了单位之后，他更忙了，小姑是老大，把他使唤的跟驴一样，喘气的时间都没有。
不过他也是累并快乐着，而且自从叶风在新能源领域取得巨大成就后，叶茂也一头扎进了新能源产业政策的深水区。
他主导的《新能源基建普惠化方案》彻底打破了传统能源基建的地域壁垒，通过“光伏进社区““储能下乡“等具体措施，让新能源真正走进千家万户。
在他的推动下，全国范围内启动了“万家灯火“工程，利用战士集团的分布式能源技术，为偏远山区和海岛提供稳定的清洁能源。
面对部分地方政府在新能源转型中的保守态度，叶茂创新推出“政策实验田“机制。
他选取了12个经济发展水平各异的城市，给予特殊政策支持，允许其在新能源产业发展模式上先行先试。
其中，西北某工业城市通过引入战士集团的智能电网系统，成功实现从传统能源基地向新能源枢纽的转型，这一案例迅速成为全国学习的范本。
在国际合作方面，叶茂牵头组建了“南南新能源合作联盟“。
他带领团队深入非洲、拉美等发展中国家，结合当地实际需求，制定差异化的新能源解决方案。
在埃塞俄比亚，他推动建设的“东非太阳谷“项目，不仅解决了该国的电力短缺问题，还通过剩余电力出口带动了区域经济发展。
随着新能源产业的快速发展，产能过剩的隐患逐渐显现。
叶茂敏锐地捕捉到这一风险，连夜起草了《新能源产业高质量发展指导意见》。
文件创新性地提出“产能动态调控“机制，通过建立全国统一的产能监测平台，对光伏、储能等产业实行精准调控，避免了重复建设和资源浪费。
在推动新能源汽车普及的过程中，叶茂发现充电基础设施建设存在严重滞后。
他果断提出“充电桩新基建三年计划“，通过财政补贴、税收优惠等政策，引导社会资本参与充电桩网络建设。
不到两年时间，全国公共充电桩数量增长了3倍，高速公路服务区实现了充电桩全覆盖。
面对新能源产业发展中的技术壁垒问题，叶茂主导设立了“国家新能源技术创新基金“。
该基金采取“揭榜挂帅“的方式，面向全球征集关键技术解决方案。
在他的推动下，基金首批支持的氢燃料电池催化剂项目取得重大突破，相关技术指标达到国际领先水平。
在制定新能源产业政策时，叶茂始终坚持民生导向。
他推动出台的《新能源惠民补贴实施细则》，将补贴重点向中低收入群体倾斜。
通过“以旧换新“补贴、充电费用减免等措施，让更多普通民众能够享受到新能源发展带来的红利。
在与地方政府的沟通协调中，叶茂创造了“政策宣讲直通车“模式。
他定期带队深入基层，面对面地向地方干部解读政策，帮助解决实际操作中的难题。
这种务实的工作作风，赢得了基层干部的广泛赞誉。
随着工作的深入，叶茂越来越意识到顶层设计的重要性。
他开始着手谋划《2035新能源强国建设纲要》，试图为中国新能源产业的长远发展绘制蓝图。
在这份纲要中，他提出了“技术自主、产业协同、生态共赢“的发展理念，为华夏新能源产业的未来指明了方向。
深夜的办公室里，叶茂常常加班至凌晨。看着墙上的全国新能源产业分布图，他深知自己肩负的责任重大。
每一项政策的制定，每一个项目的推进，都关系着千千万万人的生活。
但他无怨无悔，因为他知道，自己正在参与书写的，是一个关乎国家未来、民族命运的伟大篇章。
来了